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拒發工資、安裝攝像頭、私自開除員工,職場奇葩事該怎麼應對?

簡介老王還是想不通:1、公司財務總監為什麼敢明目張膽的說公司辭退員工,卻自己給2500元現金

獵頭顧問工資高嗎

年底了,很多公司忙著做年度總結、人才盤點、來年的戰略計劃,忙的不可開交。但有些公司卻不是這樣,感覺好像沒事一樣,卻在想辦法讓員工不開心。

老王這幾天就聊聊“獵頭老王”自媒體的使用者爆料的職場奇葩事。

拒發工資、安裝攝像頭、私自開除員工,職場奇葩事該怎麼應對?

01

高管討薪就這麼難嗎?

昨天一位網友爆料說:某公司高管因為離職,公司HR負責人拒絕為其發放所欠的4個月的薪酬和開具離職證明,最後鬧到董事長那邊,董事長同意發薪酬並責令HR負責人立即開離職證明。但是離開董事長辦公室後,這位HR負責人對著準備辦理離職手續的高管說,你想鬧,我就奉陪到底。

老王到現在也沒有想明白:

拒發工資、安裝攝像頭、私自開除員工,職場奇葩事該怎麼應對?

1、不管是高管還是員工離職很正常,為啥要鬧著兇呢?雖然不能成為很好的同事,但也不能成為仇人吧。得饒人處且饒人,好聚好散吧!

2、工資是公司發給員工,而不是HR負責人拿自己的錢給員工發工資。你作為HR負責人,不為員工考慮就算了,為啥還要難為員工呢?到底有什麼隱情?

3、有事情為啥不能攤到桌面上來說,反而因為公司的事情讓大家之間都成為了仇人一樣?得不償失!畢竟圈子很小,抬頭不見低頭見!

02

財務總監自費出錢私自以公司名義開除出納合法嗎?

拒發工資、安裝攝像頭、私自開除員工,職場奇葩事該怎麼應對?

某公司財務總監,想開除一位出納,安排自己人進入公司來填補出納的崗位。就私自給現任出納2500元現金讓其離職,說是公司給予的賠償。

這位出納知道了訊息,雖然很傷心,但真的辦理離職手續了,在辦理離職手續時,發現按照公司勞動合同約定,公司賠償應該很多。於是,這位出納就把公司給仲裁了。

莫名其妙的仲裁,把公司HR負責人和公司老闆搞得一頭霧水,當公司HR和該出納溝通時,發現一個問題,說公司要裁員的不是公司HR,是財務總監,賠償該出納2500元現金也是財務總監個人私自處理。

老王還是想不通:

1、公司財務總監為什麼敢明目張膽的說公司辭退員工,卻自己給2500元現金?

2、對出納來說,雖然職位小,但卻是核心崗位。這樣的崗位,為啥財務總監說把出納幹掉就幹掉?難道另有隱情?難道財務總監安排自己的人來公司做出納就可以多報銷、或多開銷,還是花公司的錢很方便?

3、公司辭退員工應該是由HR安排人員,按照法律進行賠償等等。老王建議,身在職場的你,如果被裁員或辭退了,跟你談話的不是公司HR等人,而是其他人員,這其中必有隱情。還有,即使合同到期了,公司也應該給員工應有的補償,也不是說讓滾蛋就滾蛋的。

拒發工資、安裝攝像頭、私自開除員工,職場奇葩事該怎麼應對?

03

安裝攝像頭可以監控到員工的行為,卻不能監控到員工的內心。

昨天另一位網友爆料稱:他們公司以公司安全為由,在員工辦公區域安裝了一些攝像頭,讓員工感覺心裡極為不舒服。跳槽的心都有。

老王諮詢了律師,律師說,在辦公區域內安裝攝像頭不屬於違法,但儘量不要做,這樣會讓員工心裡不舒服。這樣,就形成勞資對抗了。

老王想說:

1、與其監控員工行為,不如安慰員工的心。現在都是知識型的員工,即使你用攝像頭24小時監控,也未必真的出業績。

拒發工資、安裝攝像頭、私自開除員工,職場奇葩事該怎麼應對?

2、讓員工自上而下的執行公司使命、願景和戰略,這樣的公司才會走的更遠。

寫在最後

林子大了,什麼鳥都有。但老王建議,不管是對待員工還是同事、還是客戶,都要像對待使用者一樣,讓使用者滿意、讓使用者爽,才能叫好的產品。管理也一樣,對待員工像對待使用者一樣,這樣的公司,才是好公司。

你可能會說,你對員工好,但員工不領情。錯了,不領情的員工還是少數,這種少數人必然會被公司積極向上的文化所淘汰。

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