在職場上要想獲得一個比較好的位置，要想獲得更多晉升的機會，在為人處事上還是要講究一些方法和原則的，通常情況下，對待下面這5種是非常強勢的人，都會被自己的領導冷落起來，因為自己的野心不能夠暴露的太明顯，還是要有一些尺度需要自己拿捏準的。有時候示弱並不是自己真的弱，而是一種策略和忍耐。

【1】提問題能力太強的人。

這種人在我們身邊一定大家看到的很多，他們不斷的向領導提出問題，但是對於這些問題他們是沒有自己解決思路的，也就是他們的發現問題能力很強，但是這些問題一直成了他們的主要問題，這是很可怕的，在這上面強勢推給領導的人，看似自己非常的操心，實際上他們都不具備解決問題的能力，當然領導不會重用這種人啦，這一點也給我們敲響了警鐘，提問題可以，如果找不到解決問題的思路，你提的問題越多，最後你失敗得越慘。

【2】推責任能力太強的人。

這在很多人的腦子裡面根深蒂固，不願意承擔更多的責任，甚至該自己承擔的責任也要想辦法推給別人，這種強勢，領導一定是會嚴厲打擊的，平時我們一定要注重這方面傾向的防範，淺霧啥事都推到別人的頭上，多承認錯誤，多承擔責任，在領導看來這叫做一種擔當，才會把更重要的任務交給你，你才會有快速晉升的機會這一點永遠都是成立的。

【3】與人論能力太強的人 。

很多人喜歡和別人辯論對和錯，但事實上在職場上的對和錯有時候和環境與氛圍密切相關的，從道理上講，沒有本質上的對和錯，只有適不適合當下的環境，比如說領導制定出一個政策，賣產品的時候是虧損的，很多人覺得這是很不合理的事兒，但是站在更長的維度上去看待這事領導很重要的一個決策，你不執行，就是違抗命令，所以絕對合情合理的事情是不存在的，如果你也有跟別人辯論對錯的強勢態度，還是建議各位收一收更好。

【4】隔級差能力太強的人。

也就是經常用越級的方式去強勢的處理問題，這種方式你的直接上司是非常討厭的，而且不要拿這當做自己的一個藉口，更不可能拿著到處去炫耀，這不是什麼好事，至少說明你是一個不按流程出牌的人，根本不需要多想，你是不可能有好下場的，這是態度是正能量的，所以在這上面太強勢，不是自己的優勢，恰恰是自己的弱勢。

【5】拉攏人能力太強的人。

我們知道拉攏人，是在職場上贏得自己主動地位的一個重要方法，但是如果在這上面能力太強，恨己太明顯的話，你的領導會把你定性為拉幫結派，對自己的負面影響極其惡劣，所以做這事的時候還是要低調一些，切勿太過強制，更不要把這當做自己優勢的一種代表和炫耀，一定要把這個分寸拿捏好，不要讓領導在這方面抓你的把柄，到時候你哭都找不到地方去。