叫人玩財富流，現金流遊戲的現金流俱樂部是騙人的傳銷組織嗎？
在廣州，就有傳銷組織亮碧思系統下的機構利於“寓教於樂”的方式舉辦“現金流”遊戲或狼人殺遊戲與新人建立交集，達成同頻後，參加大會，逐步吸引上勾交費加入傳銷活動...
「苟住貓冬」的建議
作者發現，為了完成好以上兩大任務，他採訪的接觸投資者們趨同的方法，比如：根據機率做決策、管理自己的時間分配、構建安靜的思考環境、主動選擇一起閒逛遛彎的人、避免與他人打交道、防患於未然、有意識地避免受偏見和盲點的影響、從錯誤中吸取教訓、避免重...
企業如何改善現金流？
改善現金流總體屬於財務管理的範疇，筆者一直倡導的是全面財務管理理念，人人都是財務管理者，各部門負責人都是非財專業財務經理，比如說採購經理之於及時的採購到成本最低質量最優的材料或產品，銷售經理之於在控制銷售費用的情況下拉昇業績，並負責整體款項...
2021 記第三次玩富爸爸現金流遊戲
銀行家說這個遊戲正常情況下，一個人出圈就結束了，所以自己無福消受的機會也可以透過惡意提高中介費的形式，讓其他玩家無法輕易獲得投資機會來增加被動收入快速出圈...
選對價值股，最重要的兩個指標是什麼？
因此，適合用自由現金流折現法估值的公司具備下面的4個特點：1、公司的現金流是真實的2、企業能長期存在（產品或服務能長期存在）永續經營假設意味著我們要用長期的視角看企業...
銷售的本質不是把貨賣出去，而是把錢收回來
以前，美國的自媒體人（或者生產內容的公司）要賺到錢，主要障礙是賬期太長，現今則是收入和現金流完全捏在YouTube平臺手裡，隨時可能青黃不接...
《估值方法專輯》市現率：一個最陌生的估值方法
比如一個企業擁有很強的競爭優勢，資本收益率較高，高速擴張往往表現為資本開支多、融資多（結合投資活動現金流和籌資活動現金流綜合考量），同時經營上也會傾向於迅速佔領市場份額，應收賬款和存貨會提升，反映在流量表中現金流“很難看”，可能遠遠低於淨利...
一個財務總監關於企業現金流的思考，分析的太到位了（值得收藏）
先止血 止血採取兩大措施：一是在利潤和現金流兩者選擇上我認為應選擇現金流第一，在保證資金回款的基礎上實現利潤最大化（如果A公司款能在開票後立即100%回，利潤為80萬...
劉強東：現金流壓倒一切，現金流10大法則
一些剛剛入行的小公司，本來創業資金就不足，為了生存低價競爭，貨物發出去以後，賬款被客戶拖欠，公司房租都已一次性支付，員工薪資及各項固定費用又無法拖欠，幾個資金不流動的合同做下來以後，就面臨倒閉了，他們沒有輸給對手，而是輸給了“錢”，所以一個...
「方法」如何找到商業模式的閉環？模式定位基本功
商業模式畫布的9個要素商業模式畫布包含九個方面，描述順序大致是：價值主張→ 客戶細分→ 關鍵活動→ 渠道通路→ 客戶關係→ 重要資源→ 合作伙伴→ 固定成本→ 收入來源...
現金流遊戲的正確開啟方式
我想這才是這個遊戲的核心：可以透過增加或減少機會卡片、額外支出、市場風雲卡片，從而有針對性的讓玩家認識資產、負債、現金之間的關係及每個人應該如何根據自己的投資偏好和財富的目的對資產、負債、現金做一定的配比...
原來富爸爸現金流遊戲中，真的藏著普通人財務自由的有效路徑
然後玩得久了，就總結出了逃出老鼠賽跑，獲得初步財務自由的竅門，那就是：遊戲剛開始的時候，主要收入靠工資，慢慢的，每月工資攢下一些錢之後，就可以用這些錢去買股票，慢慢的，股票漲得好就能快速讓你的錢翻倍，然後，你的錢就多起來了，這個時候，就可以...
讓企業家與管理者、投資者輕鬆學會財務管理與財商知識！
例如：今年賣10W塊錢，有2W利潤，利潤率就是20%：而公司投資了100W，週轉率就是10次，投資回報率就是2%...
大運營落地系列｜|沙盤推演法在專案操盤策略中的應用
3、現金流要求：公司現金流以及專案現金流的反向要求也同樣對專案經營定位提出需求，如專案有沒有股權開放，需不需要做前融，能不能在做開發貸，專案回款尤其是公積金政策如何...
程少輝：如何在“老鼠賽跑”中勝出，實現財富躍遷？
我來說說參加完這次現金流遊戲之後的一些感想吧：我平時不玩桌遊，純小白一枚，第一次玩現金流遊戲居然能意外獲勝，不知道是人品好還是運氣爆棚...