專注。

如果你想取得事業成功，人生有所作為，那一定要記住這兩個字。

巴菲特和蓋茨曾表示，他們能夠取得成功的最重要秘訣就是“專注（Focus）”，他們把這兩個字視為成功的核心因素。

任正非也強調過專注的重要性，他給年輕人有三個建議，其一是開放，其二是合作共贏，其三就是專注。

“年輕人要持續不懈地努力，不要認為自己很聰明，今天搞搞這樣，明天搞搞搞樣，可能青春就荒廢了。人的能力是有限的，紮紮實實認定做一件事情，可能很成功。”

我們看任正非自己的人生經歷和創業歷程，確實是這樣。大道至簡，“專注”就是最實用的方法，是最管用的訣竅，每個人都可以透過它來讓自己受益。

眾所周知，華為有八字宗旨：力出一孔，利出一孔。

它們所強調的內涵就是專注的力量，前者是指資源分配要聚焦在公司的主航道上，後者則是要求公司骨幹員工的利益來源只能是出自公司，這就實現了利益的捆綁，可以促使員工把時間和精力聚焦在工作上。

任正非堅持聚焦主航道的企業發展方針，他有很強戰略耐性，因此華為的原則是不在非戰略機會點上，消耗戰略競爭力量。所以華為才能厚積薄發，後來居上。

華為之所以能夠只用二三十年就走到了世界前列，就在於專注於通訊主業，在主航道上密集投資，飽和攻擊，縱向突破，橫向擴張，應用了壓強原則，專心致志，從而一舉成功。

在中國商業史上，聯想和華為是一個很有意思的對比案例。聯想的起點高，在聯想名滿天下的時候，華為還默默無聞，但沒用多長時間，華為就超越了聯想，兩家公司在規模上和層次上的差距越來越大。

為什麼它們會有這麼大的差距呢？這要從“貿工技”這個理念和路線說起。