管理團隊需要具備什麼能力

經常會有很多管理者發出這樣的感嘆：“如今的員工越來越難管理了，人心很容易就渙散了。”

團隊如何管理，是所有管理者都需要面臨的難題。很多管理者做不好管理，其實很大一部分原因在於管理者自身的管理境界不足。

接下來，我就來和大家聊一聊，如何帶好一個團隊？如何提高自己的領導力？

什麼是領導力？

現代管理學之父彼得·德魯克有這樣一句名言：“領導力的唯一定義是，背後有追隨者”。

美國前國務卿基辛格還說過：“領導就是讓他的人們，帶領他們從現在的地方到他們沒有去過的地方”。

所以，什麼是領導力？簡單來說，領導力的表現就是，有人願意追隨你，你可以帶領你的追隨者去實現他們個人無法實現的目標。

那麼，我們應該如何提高自己的領導力呢？接下來，我提煉出了提升領導力的6個要點，與大家進行分享。

如何提高自己的領導力？

1、學會激發團隊中每個人的潛能

作為一個管理者，要學會定期與團隊中的每個人去溝通，學會表揚和鼓勵你的下屬，充分讓每個人的優勢得到最大的發揮，調動員工的積極性和創造性。

為什麼你的團隊成員願意和你一起進行工作？薪資的多少、工作的環境等是一個方面，你的個人魅力也是一個方面，還有一個很重要的方面就是，員工個人的成長和工作帶給他的成就感。

所以，想要提升你的領導力，讓你的員工為你工作，服從你的管理，你就要學會發現每個人的優勢，然後激發團隊中每個人的潛能，給員工自己帶來成長和成就感。