領導者

12、授權法則——有安全感的領導者才會授權予人要領導好別人，就必須幫助他們發揮自己的潛力，幫助他們取得成功...

我輩求靜，欲異乎禪氏入定，冥然罔覺之旨，其必驗之此心，有所謂一陽初動，萬物資始者，庶可謂之靜極，可謂之未發之中，寂然不動之體也...

前面我們分析過劉邦是如何駕馭英布的權術，在本案例中劉邦遵循了同樣的套路：首先，先使用“激將法”打擊奚落所選人才，使其心驚膽戰，以便於壓低其對自身價值的評估...

第一條側翼戰原則：最佳的側擊行動應該在無爭地帶進行發動側翼攻擊需要獨特的遠見，其原因在於，一次真正的側翼攻擊中，新產品或新服務並沒有現成的市場...

“—— 《障礙就是道路》一書的作者、美國服裝公司前營銷總監Ryan Holiday11真實（Authenticity）圖片來源：Shutterstock”的確，模仿是最強大的學習形式之一，但在領導力方面卻並非如此——我生命中每一位偉大的領導...

海納百川海納百川指的是領導要有寬廣的胸懷和氣度，對待下屬，要有耐心去引導帶領，對於他們在工作中出現的問題要幫助改正，對於下屬之間的爭論要做好思想工作，化解矛盾...

以逸待勞”，因此領導者在實際的管理活動中也要學會避實就虛，以迂迴曲折的方法達成最終的目標...

02一個常見的應用模板：如何透過郵件彙報工作進度平時工作中，我倡導儘可能用電子郵件更新最新進度，這樣可以幫你節省大約20%的會議時間——避免開會時，本來是想找問題解決方案，最後卻變成跟資深領導彙報最新工作情況...

所以領導者只是自己去聽、去看、去思考還不夠，如果員工一起幫他聽，幫他看，幫他想，他才能成為做大事的人...

團隊的構成要素：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標...

對於被領導者而言，認識溝通使自己的思想觀點、意見建議反映給領導者，使其能在領導決策中體現出來，所以心情特別舒暢，因而會更加自覺主動地執行決策...

蕾娜&蘿絲領導者轉職今日版本，《艾爾之光》的領導者轉職，達成之後可以開放專屬技能，並且可以獲得專屬神物系統，該轉職根據不同角色分批次進行，本次開放蕾娜和蘿絲兩個角色的轉職程序...

首頁標簽領導者