幹部提拔程式竟蘊含晉升秘笈，而且很多人不知道！
這就必須召開一個議事會（也叫五人小組會），即由書記、縣長、副書記、紀委書記、組織部長這五人參會，所有擬提拔人選都會在這裡提出，也就是說你能否被納入考察名單，要看會上有沒有為你說話的人，有就尚且存在提拔可能，沒有則毫無可能...
武漢市江漢區：“三部曲”做實做細談話 強化對“一把手”和領導班子監督
綜合日常監督、專項檢查、巡察反饋、信訪舉報、政治生態分析研判等情況，對談話物件及其所在單位存在的問題進行彙總梳理，擬定談話提綱，與談話素材一併報紀委監委負責人掌握，確保談話有針對性深入開展...
省級機關一級調研員能否晉升為副廳級領導？
沒有正科級以上領導職位的一名第一科級的同志，要提拔到副部級，也不能按照《關於提拔任用工作的辦法》的有關要求...
企業員工緣何三緘其口
我就看看沉默的大多數，是因為我們的無助，在一個單位裡只有好好的溫順的表現才是正理，討取領導歡心才是正事，不失時機爭取機遇才是正道，正如時下傳說——只要領導用我我就有能力，也許你這塊金子要在這裡發自己的光燒紅自己的臉，多少迴夢裡還想起領導說不...
中組部“筆桿子”總結：一把手的八個“特質”和副職的七個“特質”
副職的七個“特質”敢於“獨當一面” 勇於“維上護下”樂於“排憂解難” 善於“穿針引線”甘於“端茶倒水” 勤於“查漏補缺”貴於“推功攬過”一個班子是由一個正職和若干個副職組成的...
“一把手”領導接手差班子，怎樣開展工作？樹立權威最重要
新任一把手接手差班子後，在對本單位的情況作全盤瞭解的基礎上，對本單位的工作步驟一定要有一個明確的思路，近期該幹什麼、下一步該幹什麼，都要有一個較為科學的安排，才有利於副職開展工作...
因得罪“二把手”，我升職被拒！為什麼建議你別輕易得罪副職
於是小李也給我們說了那件事的前因後果，當時小李剛拿下中級職稱，部門經理準備大力提攜他，給他安排了很多高難度的工作，其中有些工作具有管理性質，比如工資考勤這事，原本都是部門副總王總來打，但是那次王總出差去外清收去了，部門經理就讓小李來打...
《突圍》：齊本安想幹點正事也太難了，四個方面的難題怎麼破解？
要說的是，齊本安雖然是從京州本地的一線礦工起家的，但是他後來一直跟隨林滿江在北京總部工作，而並非像石紅杏和皮丹等人一樣，一直在京州中福集團打拼，所以嚴格意義上來說，他即便是京州本地人，但卻是一個地地道道的空降兵...
人在職場，什麼可以忍，什麼不可以忍？
職場上，總有一些年輕人到了新單位，還沒等熟悉情況，就開始大幹快上，往往遇到許多阻力，才能明白欲速則不達的道理...
基層觀察（122）丨安吉：三措並舉 抓實“一肩挑”後監督管理
針對這些暴露出的問題，2020年12月，安吉縣紀委縣監委督促指導相關職能部門出臺了《村級重大事項預審制度》，制度規定鄉鎮（街道）聯村（社群）領導和組長需從提交事項是否合規合法，是否符合村（社）發展實際，是否符合群眾意願這三個維度出發，對村級...
巴拿馬悲情總統：5歲被棄，中年從政，6年掌權，然後坐牢到死
巴拿馬運河現狀美國人為了抓牢巴拿馬運河，不僅煞費苦心扶植了親美政權，事先簽定了雞賊的“永久租借”條約，把運河周邊變成了一個“國中之國”，還派了幾萬美國大兵常年盯防...
第一次做主管，別聽別人忽悠了，這樣做才是對的
很多人都會想到就是抓戰略，抓人事，抓財務啊，那是老闆的事情，我們作為部門一把手，主要是做如下的三大工作：1、訂立遊戲規則上位就是首先訂立遊戲規則，這是自己的權力的體現，那些事情需要請示，那些事情獎勵，那些事情處罰，那些事情需要簽字，一上來就...
派出所所長和鄉鎮“二把手”誰權力更大？
寫在最後：透過行政級別、人事任免、資金支援方面、“權力”使用範圍大小四個方面我們可以看到，鄉鎮派出所所長的整體“權力”大小都是比鄉鎮二把手低的...
現代摸金校尉，一根鋼筋挖出5億文物，狂言100個專家都不如我
姚玉忠憑藉著自己“尋龍點穴”的本事和一根鋼筋一把手電，他挖出了大量的寶物，成為了盜墓皇帝，大量想要發財的人蜂擁而來，他開始開門受徒，開始了團伙作業...
