外貿SOHO剛剛開始自己做選擇什麼產品比較好
很多銷售人員開始SOHO，不喜歡原來公司的產品，想尋找新產品，但不知道如何開始，以下幾點可以幫助您快速選擇自己的產品：外貿soho按自己投入的資金定位產品SOHO前期資金投入會很大，比如客戶開發、打樣、備貨、交付和開始的一些經驗教訓，SOH...
企業應怎樣做好採購管控？
企業採購開發與議價人員建立起供應商體系清單後，企業的購入交由專門的跟單人員進行，跟單根據接收到的採購指令負責跟供應商下單並簽訂採購合同，保持日常聯絡，負責跟進供應商的生產排期，物流進度等...
“動物園高管”籤千萬供貨合同，收好處費200萬多元!上海警方揭內情
警方在調查中發現，自2021年以來，張某、徐某、王某，利用假冒的工作服、工作證、公章等物件，分別冒充動物園採購部門的管理人員和外設採購公司的負責人，虛構了動物園需要採購動物飼料的訊息，先後與6家供應商簽訂虛假供貨合同...
詢價議價前採購應做的準備工作有哪些？
舉例：熱浸鋅鋼材加工材料，可以參考我的鋼鐵網材料價格，鍍鋅多少錢一噸，結合產品加工難易程度，根據產品重量，基本能核算出大概成本，這樣看供應商成本哪個報價比較實際靠譜作評判...
案例｜兩家供應商投標前委託同一人報名，構成串通投標嗎？
87號令第三十條規定，投標人，是指響應招標、參加投標競爭的法人、其他組織或者自然人，即委託同一人代理投標事宜指的是辦理投標的投標人為同一人才構成串通投標，報名和獲取採購檔案並不屬於辦理投標...
郭明錤：一代蘋果ARMR將採用兩個3P Pancake光學模組
陀螺科技 7 月 11 日訊息，天風國際證券分析師郭明錤公佈了蘋果 AR/MR 頭顯的最新預測，包括 Pancke 光學鏡頭、供應鏈、二代產品上市時間等...
恆馳5量產背後 不為人知的“超級朋友圈”
DURR 杜爾（塗裝主線）恆馳汽車引進世界最先進的德國杜爾生產線，可實現全自動噴漆、塗膠，並引入橫置烘爐、快速換色等先進技術，實現智慧、環保、定製化塗裝...
企企通SRM：時尚服裝品牌企業如何打造優質供應鏈體系？
透過企企通SRM採購管理系統，服裝企業在一個平臺上就可以貫連物流供應商、加工廠，實現從提出採購需求、尋源（招投標、競價議價）、確定供應商、合同管理、採購訂單、收發貨、採購對賬等全流程梳理、固定，業務環節勾稽，保證採購過程中各個環節之間的資訊...
及時和準確的資料，為什麼對供應鏈如此重要？
1．增強供應鏈可視性對於供應鏈上的玩家來說，關鍵的可視性問題包括了貨物的預計生產出貨時間，比如供應商承諾了30天交貨，但是實際上他需要45天，因為一些原材料漲價了，供應商需要更多的時間在市場上找到貨源，他不願意買更貴的原料，因為這會增加成本...
《中小企業宣告函》貨物製造商怎麼填？
”某高校政府採購業務負責人告訴《政府採購資訊》報記者，供應商填寫貨物類專案《中小企業宣告函》時，貨物製造商經常填錯...
穩步推進生產及供應鏈碳減排大眾汽車積極邁向2050年碳中和
”在採購方面，大眾汽車集團（中國）透過推動供應商採用可再生電力實現碳減排，同時加強供應鏈可持續管理，促進供應鏈的長遠發展...
上線不久的白金大作《一等龍婿》，熱血撩心，強勢襲來！
還是方新柔率先開口：“你們願意回來那就是相信我方新柔，我希望你們忘記今天的事情，將身心全部放在和大華集團的合同上面，不要讓我失望...
「mro採購是什麼意思」mro採購怎麼樣？mro如何採購？
如果我們能建立並完善記錄分析歷史資料，瞭解零件特性及影響，與供應商事先協議，讓供應商也準備基本的庫存（當然承擔定期買回的風險也是可接受的條件），針對關鍵性物品的使用週轉率自行準備具經濟性的庫存，那麼MRO的管理必可輕鬆而有效率...
附近集裝箱房出租：價格多少錢一個？怎麼租？
現在工地大多都是租賃住人集裝箱房，不僅易於管理、搭建方便，安裝空調後工人們居住舒適度高，做事積極性也高...
譭譽交加、口碑分化，不造車的華為為啥這樣分裂？
華為依託這三種模式，已經和30多家新能源車企達成了合作，設計的車型超過了100多款，華為儼然化身成為一家超級供應商，利用自己強大的產品實力在汽車設計、製造乃至銷售各個環節不同程度地參與其中...
去了一趟“宜家”，才知道在中國為什麼這麼火
今天小編去了一趟濟南的宜家，小編開車去的第一印象就是免費的停車場，太給力了，看一下濟南的商場小編還沒有碰到哪家是不收費的，宜家很人性化，進入商場看到的第一眼全是人，這還不是週末，我當時產生了個疑問，就是宜傢什麼地方這麼吸引人，當我進去後看到...
華為不造車，也許比造車更難
2019年4月上海車展，華為首次以供應商的身份亮相，帶來了智慧電動車的全家桶套餐：CC架構（Computer/Communication，計算通訊架構），外加五大智慧電動化平臺：包含了汽車雲、車聯網、自動駕駛、電驅動與座艙娛樂...
什麼是VMI採購模式？
VMI的採購模式能夠快速適應市場風雲變化的需求，呈現出 供應鏈的整合化管理思想，它能夠較好的掌握客戶的需求量資訊，保持市場份額，降低大額訂單所帶來的波動，改善了採購管理的效率...