姚安娜跳舞用力過猛被嘲像打拳，出道2個月仍反響平平，還會紅嗎
——引言3月17日，姚安娜在社交平臺上發文迴應自己之前未接受過專業訓練時的舞蹈影片，表示已經在努力練習以及籌備新作品了，還P了一個自己跳舞的表情包，直登熱搜榜第一，引發網友熱議...
大佬身邊的女人：任正非秘書樸素、馬雲秘書開朗、王健林秘書神秘
2、馬雲的秘書馬雲創造了阿里巴巴，已經是個了不起的大人物了，想必他身邊的秘書也是實力不可小覷，馬雲的秘書名為林茜，是一位性格開朗的美麗女孩，跟隨馬雲多年，與馬雲共同經歷過很多事情，靈敏高情商是她的主要優勢，如今馬雲只要一個眼色，她就能知道馬...
譚長春談華為：要發展企業，就縮減業務！
如果企業不具備有效規模就很難形成核心競爭力，也難以長遠的生存下來，所以華為只專注於自己的業務，從沒有在房地產市場和資本市場掙快錢的想法，在我看來，塊錢如果掙多了，就沒有人願意掙慢錢的，華為基本法明確表示我們將永不進入資訊服務業也是這個邏輯，...
【獨家】華為忍痛割愛子品牌榮耀同行：獨立發展的榮耀同行
面對“不公平”的封殺，華為公司不得不做出戰術調整，忍痛割愛其終端線——手機業務的子品牌“榮耀”，為此還配套送出差不多整套的榮耀團隊，以期保證“榮耀”新東家能順利接手，在穩定過渡的同時能取得突破性發展...
任正非靠什麼贏得下屬的尊敬和追隨？無私就是博大！一語道破奧秘
後來我去了解這個事，發現華為的高層特別穩定，比如董事長梁華是1995年加入華為的，輪值董事長郭平是1988年加入華為，徐直軍是1993年加入，胡厚崑是1990年加入，還有丁耘、餘承東等等，都是很早就跟著任正非創業...
第1講 培養領袖，造就領袖：《華為基本法》何以自信談培養領袖？
三、《華為基本法》八易其稿，一場商業領袖發起的文化運動從1996年3月，華為委託人大專家組成立“基本法起草小組”開始，到1998年3月23日，深圳明華國際會議中心華為基本法透過審定為止，華為基本法的寫作、研討歷時三年，先後八易其稿，8000...
人脈到底有多重要？任正非用4點教你如何建立、經營自己的人脈
任正非總結：人脈特別重要，但要想建立、經營人脈之前，你需要透過提升專業水平來提升自己，之後再熱情、主動的建立人脈，而在經營人脈的過程中透過注意好表達、溝通方面的問題，讓你的人脈更進一步，最終建立人脈護城河，讓你取得成功...